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    富祥煤礦多措并舉扎實開展“經營管理提升年”活動
    2020-05-19 15:36 通訊員:張海坤    (訪問數:)

    本網織金訊 今年以來,富祥煤礦按照貴州礦業公司工作部署,從安全生產、經營管理和成本管控的源頭做起,多措并舉,扎實開展以“抓煤質、提煤量,降成本、增效益、控風險為內容的“經營管理提升”活動。

    在安全生產上,抓安全、保質量、促生產。該礦牢固樹立沒有安全就沒有一切”的理念,強化現場隱患排查治理和安全生產標準化管理。深入開展瓦斯攻堅“六個”專項行動和“六個”專項整治,細化瓦斯攻堅目標,從制度建設、工程質量、現場管理、“雙零”目標等方面落實具體責任。推行采掘工作面示范點建設,確定了二采區軌道下山作為機電運輸、采掘“亮點”創建工程。對12708工作面、11605切眼和二采區運輸下山瓦斯、頂板治理,按照“一礦一策”、“一面一策”、“一頭一策”要求,做到了因地施策,高效實用、合規合法,夯實了安全生產基礎。

    在經營管理上,強管理、抓煤質、控風險。今年以來,受疫情影響,煤炭價格持續下滑,該礦通過嚴格過程控制、加強煤質管理、進行煤炭市場調研、拓展外部市場、調整銷售策略等措施,確保了價格穩定、市場穩定。加強對煤炭發貨員、檢斤員、門衛等人員廉潔教育,強化煤炭銷售流程管控,堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。在財務管理上,健全財務制度、加強財務監督,對非生產性支出,嚴格審批流程,精化預算管理控制,確保各項費用不超標。

    在降本增效上,降成本、增效益、促發展。該礦不斷提高職工成本意識,持續開展“過緊日子、苦日子”活動,加強材料考核,降耗提效,厲行節約。一是加強材料管理。疫情期間及時對材料市場行情市場調研,嚴格比價采購,降低采購成本,同時嚴把材料出入庫關,降低材料庫存,把材料消耗定額作為材料費控制目標;二是加強修舊利廢力度,嚴格執行材料配件交舊領新制度,擴大自制加工材料范圍,高設備使用效率,減少維修費用;三是加強瓦斯抽采和利用率,加大瓦斯抽采利用量,充分利用國家優惠政策,最大限度爭取國家扶持資金、獎補資金,實現政策降本、多元創效。今年以來,該礦瓦斯抽采累計324.25m3,累計發電391.86Kwh。

     

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